gestion des talents

Attirez des profils compétents, offrez-leur un environnement qui favorise le développement de leurs compétences et les aide à dépasser leurs objectifs.

  • Recrutement
  • Réduisez la rotation du personnel et améliorez la fidélisation en attirant les profils adéquats
  • Réduisez les coûts de recrutement tout en améliorant la qualité de service tant pour les managers que pour les candidats
  • Améliorez la notoriété et l’image de votre marque sur le marché de l’emploi
  • Générez l’affichage de postes à pourvoir sur de nombreux sites d’emploi, fournissez une fonction puissante de recherche et d’adéquation des compétences, un outil de présélection et d’évaluation, le suivi et la communication avec les candidats, la gestion des entretiens etoffres d’emploi, les recrutements ainsi que les rapports et analyses
  • Permettez aux candidats internes et externes de gérer leurs profils, de rechercher et de se tenir informés des offres d’emploi les plus récentes, de présenter des demandes d’emploi et de suivre le cheminement de leurs demandes
  • Gestion de la formation
  • Améliorez le rendement de vos effectifs en leur proposant des formations personnalisées
  • Offrez une plus grande flexibilité et réduisez vos coûts de formation
  • Permettez à vos employés de rechercher, réserver et assister à des activités de formation en ligne
  • Permettez à vos managers de trouver des formations pour leurs collaborateurs, de suivre les progrès individuels et d’évaluer l’efficacité des formations
  • Gestion de la performance
  • Garantissez l’alignement des objectifs individuels sur les objectifs et la stratégie de l’entreprise à travers le partage et la dissémination des objectifs
  • Automatisez le processus de gestion de la performance en permettant aux employés et à leurs supérieurs d’établir des objectifs annuels, de suivre le progrès et d’entreprendre des évaluations à travers le système
  • Encouragez vos employés à suivre en permanence et à recueillir des informations sur les progrès accomplis dans la réalisation des objectifs individuels
  • Offrez un processus d’évaluation participatif impliquant plusieurs personnes
  • Définissez des plans de développement et des parcours d’apprentissage pour aider les employés à atteindre et même dépasser leurs objectifs
  • Gestion des carrières et planification de la relève

Permettez une compréhension de la réserve actuelle de compétences de votre entreprise, préparez les effectifs compétents à faire face aux nouveaux défis et soutenez votre entreprise en créant activement un vivier permanent de compétences.

  • Identifiez et développez les compétences en leadership
  • Garantissez la continuité des rôles essentiels
  • Identifiez, comparez et préparez les successeurs